本文導(dǎo)讀：除了流量成本優(yōu)勢(shì)，社區(qū)團(tuán)購(gòu)的另一個(gè)價(jià)值就是性能成本優(yōu)勢(shì)。社區(qū)團(tuán)購(gòu)第二天的演出成本可控制在2元以內(nèi)，神馬廣告全平臺(tái)投放占成...

除了流量成本優(yōu)勢(shì)，社區(qū)團(tuán)購(gòu)的另一個(gè)價(jià)值就是性能成本優(yōu)勢(shì)。社區(qū)團(tuán)購(gòu)第二天的演出成本可控制在2元以內(nèi)，神馬廣告全平臺(tái)投放占成本的6%~8%。更重要的是，社區(qū)團(tuán)購(gòu)改變了傳統(tǒng)生鮮零售的配送模式，先下單、后采購(gòu)、按銷售額采購(gòu)，提高了訂單履行的準(zhǔn)確性。產(chǎn)品從基地或供應(yīng)商直接運(yùn)輸?shù)接脩簦瑩p耗率接近于零。有業(yè)內(nèi)人士算了一筆賬。推廣以日優(yōu)鮮為代表的預(yù)倉(cāng)模式，神馬推廣開戶需要多少錢？客戶單價(jià)應(yīng)達(dá)到80元左右，以平衡盈虧，而社區(qū)團(tuán)購(gòu)只需25元左右。

然而，實(shí)際問(wèn)題比理想計(jì)算更具骨架性。在驗(yàn)證模式下，推廣即使是一路走到今天的繁榮優(yōu)化也沒有實(shí)現(xiàn)盈利。神馬廣告政策生鮮食品作為一種高頻率的剛性需求產(chǎn)品，是社區(qū)團(tuán)購(gòu)的重要流量來(lái)源，而生鮮食品經(jīng)營(yíng)的護(hù)城河就是供應(yīng)鏈，因此生鮮食品規(guī)模化經(jīng)營(yíng)的門檻并不低。即使交易環(huán)節(jié)已經(jīng)簡(jiǎn)化為極短的社區(qū)團(tuán)購(gòu)，平臺(tái)也需要自建倉(cāng)儲(chǔ)、神馬等配套設(shè)施。開戶據(jù)《科技星球》報(bào)道，神馬已經(jīng)開始在城市大倉(cāng)庫(kù)附近建立共享倉(cāng)庫(kù)，神馬競(jìng)價(jià)廣告開戶價(jià)格多少錢？以降低異地供應(yīng)商的成本，并在倉(cāng)庫(kù)和組長(zhǎng)之間建立網(wǎng)格倉(cāng)庫(kù)，以提高配送效率。

無(wú)論送貨多么及時(shí)，歸根結(jié)底，社區(qū)團(tuán)購(gòu)是線上線下相結(jié)合的零售業(yè)態(tài)，產(chǎn)品質(zhì)量仍然是最重要的，神馬廣告投放技巧性價(jià)比決定一切，而一味壓低價(jià)格未必能留住消費(fèi)者。從貨源來(lái)看，從根本上看，我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度還很低，這也是阿里、京東、品多近年來(lái)通過(guò)電子商務(wù)助力農(nóng)業(yè)，扶持農(nóng)產(chǎn)品基地，建立深度合作關(guān)系的原因，開戶確保供應(yīng)商的穩(wěn)定，提高上游采購(gòu)的議價(jià)能力。作為經(jīng)驗(yàn)不足的后來(lái)者，神馬搜索廣告在哪里開戶？滴滴和神馬，如果要深入到生產(chǎn)區(qū)域的布局中去，勢(shì)必會(huì)讓原有的模式更重，燒錢的規(guī)模也將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出前端，這似乎與社區(qū)團(tuán)購(gòu)的輕模式形成了悖論。

本文標(biāo)題：神馬推廣開戶需要多少錢？城河就是供應(yīng)鏈！

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