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對中小企業來說，做好數字化營銷不容易。野蠻增長的時代已經過去，精耕細作成為中小企業得以長足發展的關鍵。

對于這一點，服務了上萬家中小企業的楊海東深有體會。楊海東是UC廣告平臺的區域渠道總經理，他的客戶幾乎遍布了全國各個省份。這些客戶中，不少是初創企業主，他們對互聯網營銷了解不多。楊海東說，這些中小企業在數字化轉型中面臨的挑戰來自多個方面。

一方面，市場邊界在不斷擴大，打破地域限制，才能獲取更加廣泛和多元的流量。另一方面，媒介在不斷更新，受眾群體變得更加多元，中小企業面臨著更加精細化的運營挑戰。與此同時，中小企業自身的經營模式也在變化，要打破自身業務的“天花板”，就需要匯聚更多專業人才。

不久前，楊海東所在的UC廣告平臺完成了全新升級。UC廣告平臺植根于阿里智能信息事業群，背靠一系列核心內容生態產品，匯聚了超百個內外部媒介。升級后，UC將持續在服務區域中小企業方面深耕，推出更多面向中小企業的“接地氣”服務。

“我們面向中小企業服務的能力制定了兩個方向：標準化和體系化”，通過標準化和體系化建設，中小企業能夠在數字化經營過程中，實現更高的效率、更規范的運營和可持續性的經營增長。

具體來講，就是幫助企業在流量、運營和人才方面下功夫：

流量方面，在系列智能保障產品的基礎上，平臺專門為中小企業定制了兩款新品：企明星和天狼星，以固定收費模式，讓這些商家的廣告預算實現完全可控。

運營方面，UC廣告為中小企業著力解決精細化運營難題，落地標準化服務流程。平臺聯合了遍布全國的37家代理商、1000多名營銷顧問，一道為中小企業提供上門服務，從賬戶開戶到賬戶上線，提供整套營銷解決方案。

人才方面，平臺面向中小企業，開設深度培訓，以月和季度為周期，在全國各地舉辦多場線上、線下的營銷培訓，為中小企業培養更專更精的營銷人才。

楊海東介紹說，傳統的渠道模式以地域為界定，為本地客戶提供本地化服務。隨著市場不斷成熟，平臺將依照個性化行業的特殊需求推區域化+行業化管理模型，“也就是圍繞著客戶需求，去做相應改變”。在海東看來，營銷效果與效率的確定性對中小企業來說尤為重要，“我們有決心通過產品、服務與管理的持續升級，為中小企業創造更為精準且可持續性的營銷價值。”

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本文標題：三管齊下，UC廣告平臺破解中小企業營銷難題

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