本文導讀：12年來，UC不但占據國內移動瀏覽器頭名位置，也基于瀏覽器土壤聚合了搜索、小說、游戲等服務，并先后推出了移動游戲平臺九游...

    12年來，UC不但占據國內移動瀏覽器頭名位置，也基于瀏覽器土壤聚合了搜索、小說、游戲等服務，并先后推出了移動游戲平臺九游和移動搜索神馬搜索以及應用分發市場PP助手。
但最近，不少手機用戶在升級UC瀏覽器時發現，這個陪伴他們多年的上網神器居然悄然更名了，新版軟件直接用“UC”命名，“瀏覽器”的字樣已經不復存在。這雖然只是一個小變化，但背后卻醞釀著大思考——


    2007年1月9日，3300多天之前，喬布斯發布iPhone，這個時代最重要的產品。這是很多人耳熟能詳的事。其實，那天，喬布斯還宣布了另一件象征意義很強的事——30歲的蘋果電腦公司（Apple Computer, Inc.）改名蘋果公司（Apple Inc.），去掉“電腦”二字。可以說，這是對蘋果品牌的一次升級，“以反應該公司將業務重點轉向消費電子領域。”品牌更名通常不具備實際意義，很容易被過度解讀，但有時候卻有一種潛移默化的力量。它是對外界的宣告，更是對內部人的提醒。2016年8月21日晚，朋友圈里幾位來自UC的好友，開始轉發公司12周年的預熱內容，其中一位寫道“每一個產品都有生命周期，十二年不容易”。十二年不容易。2004年8月，雅典奧運會，中國女排面對強大的俄羅斯隊，先輸兩局的情況下上演神奇逆轉，拿下。12年后，又是中國女排，在不被看好的情況下贏得，刷爆了朋友圈。同樣誕生于2004年8月的UC瀏覽器（早期叫UCWEB），在移動互聯網領域已經12歲“高齡”了。最近，聽說UC瀏覽器準備更名為UC，去掉“瀏覽器”三個字。從而在新的生命周期里，超越“瀏覽器”，做些兒不同的事情。這是件小事，也是件大事。幾個月前，UC瀏覽器在App Store中的分類，從“工具”轉到“新聞”，令很多人感到詫異。但仔細想想，這背后其實是UC對行業大勢的判斷。一向擅長布局的阿里，意識到人與信息之間的關系發生了微秒變化：從信息匱乏時代，大部分人通過瀏覽器和搜索引擎查找信息；到了信息爆炸時代，大部分人捧著手機，沒日沒夜地“刷”信息流。


    總之，人變懶了，必須用強大的算法，讓人們感覺到自己懶得合情合理，在“刷刷刷”之間，依然與世界同步。雷軍說的更直白一些，“手機最后大家爭奪的是用戶時長，如何讓用戶看到好的內容，大家都是在做這一件事。”創立小米之前，從金山退休的、功成名就的雷軍，花時間最多的一家公司就是UC。作為UC的董事長，2008年到2010年間，幾乎每次公開演講都會為UC打廣告。毫無疑問，UC是天使投資人雷軍的代表作，他在iPhone誕生之前就看到了移動互聯網的價值，也因此為之后做手機埋下了種子。作為一家代表性的技術創業公司，除了雷軍這位貴人，UC在更早時期還遇到另一位貴人——網易的丁磊。同在廣州，早年淵源不淺的丁磊在用過UCWEB之后，曾對UC的兩個創始人何小鵬和梁捷開玩笑說，“以后我可以在馬桶上看新聞了。”
在馬桶上看新聞，是用戶最樸實的夢想。成為馬桶之友，則也是產品開發者追求的更高境界。坐在馬桶上的時候，人們需要最輕松的閱讀/觀看體驗，但凡讓用戶感到著急的產品都會被拋棄。手機上網的早期，有了UCWEB這樣的工具，就可以在狹小的屏幕和緩慢的GPRS網絡下，做到快速打開網頁、最早刷出NBA文字直播的比分。十二年后，環境改變，有無數個產品“聲稱”自己有最豐富的內容以及最懂用戶喜好的內容推薦系統。究竟誰能成為人們的手指最愿意點開的那個圖標，比拼更加激烈。
沒錯。成為“馬桶之友”，可不是件容易的事。


    對于UC來說，從瀏覽器到資訊閱讀平臺，最初的夢想，成為連接人與信息的平臺，其實沒有改變。這一回，因為它經過了12年的產品和技術磨煉，又抱上阿里的大腿，擁有可以洞悉用戶“本色”的、來自阿里系應用矩陣的豐富用戶畫像數據。這些組合在一起，成為UC超越瀏覽器、超越工具產品的能力儲備和信心來源。
對于此次升級，UC聯合創始人、阿里移動事業群UC總裁何小鵬強調，升級并不是簡單地在字面上“去瀏覽器化”，而是堅定地向“大數據新型媒體平臺”前進，“瀏覽器”已經不足以概括UC目前和未來從事及發力所在。何小鵬稱，UC將以12年瀏覽入口積累，構建內容生態基礎設施，更好地反哺內容創作者。
今天看起來，從主品牌中“摘掉”瀏覽器三個字，對UC來說仍然是件需要魄力的事情。但12周歲的UC，過去從不缺乏自我變革的勇氣，如今更不缺乏走在時代前列的實力。

本文標題：12周歲的UC瀏覽器改名換面

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